今日热文：开拓思路 稳中求进 守正创新 专业致胜 奋力开创太平财险陕西分公司高质量发展新局面
1月29日，太平财险陕西分公司召开2023年工作会议，分公司总经理室、各部门负责人、三四级机构班子及室主任现场参加会议。
会议贯彻传达了集团总公司2023年工作会议精神，总结了分公司2022年经营工作，分析研判了陕西保险市场情况，并对2023年分公司经营发展工作进行了全面部署。
【资料图】
分公司总经理朱长宏传达了集团、总公司工作会议精神，并作题为《开拓思路 稳中求进 守正创新 专业致胜 奋力开创陕西分公司高质量发展新局面》的工作报告。朱总指出，2022年，在总公司坚强领导下，陕西分公司坚持以新发展理念引领高质量发展，真抓实干、攻坚克难，全面达成分公司年度主要经营目标，成功迈入10亿俱乐部。
2022年取得的成绩
业务发展稳步提升
盈利能力持续增强
市场份额稳步提升
管理水平全面提升
战略服务取得成效
成本管理持续深化
严守风险合规底线
推进全面从严治党
2023年重点工作
朱总强调，全体干部员工要准确把握高质量发展的新挑战新机遇，认真落实总公司经营发展的总体要求，实现业务质的有效提升和量的合理增长，开创陕西分公司高质量发展新局面。
坚持党建引领，拓宽发展思路
强化政府工作报告研学
全面加强支部建设
持之以恒正风肃纪
团结一心共谋发展
坚持对标管理，明确发展目标
增速对标同业主体
效益对标优秀主体
结构对标市场同业
部门对标系统排名
机构对标省分公司
坚持守正创新，提升发展质量
车险坚持效益为先
团财狠抓重点领域
个非车抓流量平台
坚持专业致胜，厚植发展能力
强化队伍管理
强化产渠联动
强化绩效考核
坚持降本增效，盘活发展资源
狠抓理赔管理
狠抓销售投入
狠抓后线成本
坚持赋能机构，增强发展活力
提升机构销售能力
提升机构算账能力
提升机构管理能力
加快四级机构铺设
提升四级机构规模
坚持人才强司，增强发展后劲
狠抓培训，提升能力
狠抓考核，优化机制
狠抓储备，构建体系
坚持规范经营，防范发展风险
压实主体责任，提升风险预判能力
加强品质管理，提高产品盈利能力
增强舆情防范，提升舆情处置能力
健全体制机制，增强风险管理能力
坚持文化建设，提升品牌形象
持续优化服务水平
持续提升市场形象
健全公司荣誉体系
经营指标
助理总经理车轰做2023年分公司经营工作报告，详细分析了2022年经营指标的达成情况，安排部署2023年重点经营工作。
车险效益为先、赢大市提份额
狠抓专业经营，提升发展动能
聚焦重点领域，践行央企责任
聚焦重点指标，提升理赔管理
补短板强管理，夯实腰部力量
分组讨论
下午，参会人员围绕工作报告分组进行了深入细致的讨论。谈体会，讲思路，从发挥央企特色，大力推动政保业务发展；全方位落实“三比三看”；稳住基本盘，寻找增长点；调结构，促转型；算账经营，全成本管控等方面阐述了2023年机构发展思路和工作规划，进一步统一了思想，明确了目标，坚定了信心。
2023年是希望与挑战并存的一年。太平财险陕西分公司将持续坚持稳中求进、求真务实的精神，以实干创造辉煌，以实干开创2023年新征程，以高质量发展的优异成绩开启陕西分公司跨越发展新篇章。